Human Resources Manager

• Tuyển chọn người tài.
• Xây dựng cơ chế giữ chân người tài.
• Xây dựng kế hoạch đào tạo để nâng cấp và dự phòng nhân sự - đội ngũ. Đảm bảo tốc độ phát triển năng lực của đội ngũ phải luôn lớn hơn tốc độ phát triển của Công ty.
• Đào thải người không phù hợp.
• Không nhận phong bì trong công tác nhân sự.

• Đã có kinh nghiệm làm việc với Sales Managers;
• Có kinh nghiệm quản lý đội Sales;
• Có kinh nghiệm trong việc tuyển dụng và xây dựng đội Sales;
• Biết xây dựng cơ chế bán hàng hài hòa (gắn kết được top & bottom lines) – tạo động lực cho Sales.