Giám Đốc Merchandise

1. Xây dựng chiến lược và kế hoạch vận hành hàng hóa    - Xây dựng chiến lược quản trị hàng hóa (Merchandising) phù hợp với mục tiêu kinh doanh, chiến lược thương hiệu và kế hoạch bán hàng từng mùa vụ.- Chỉ đạo lập kế hoạch dự báo nhu cầu bán và kế hoạch sản xuất tổng thể cho toàn công ty.2. Quản lý chiến lược danh mục sản phẩm    - Xây dựng chiến lược quản lý danh mục sản phẩm theo mùa vụ, phân khúc khách hàng và kênh bán hàng.- Phê duyệt đề xuất điều chỉnh cơ cấu danh mục để tối ưu hóa doanh thu và lợi nhuận theo hiệu suất bán hàng theo từng danh mục sản phẩm, - Quản lý chính sách vòng đời sản phẩm hiệu quả.- Xây dựng chiến lược giá cho từng danh mục sản phẩm để đảm bảo LNG cho công ty và tối ưu tồn kho3. Điều hành kế hoạch đặt hàng và sản xuất    - Xây dựng kế hoạch đặt hàng sản xuất định kỳ và kế hoạch đặt hàng bổ sung theo diễn biến thị trường.- Kiểm soát tiến độ thực hiện các đơn hàng sản xuất với đối tác- Chỉ đạo phương án xử lý hàng lỗi, hàng tồn hoặc sự cố về sản xuất, giao nhận.- Kiểm soát tiến độ sản xuất - Đánh giá và phê duyệt nhà cung cấp - cấp độ nhà cung cấp - Phê duyệt kế hoạch sản xuất - Chịu trách nhiệm về tiến độ hàng về,  phê duyệt điều chuyển thời gian hàng về nhằm tối ưu hiệu quả cho công ty 4. Tối ưu tồn kho    - Chính sách tồn kho tối ưu: xác định mức tồn kho tối thiểu – tối đa hợp lý theo từng nhóm hàng, mùa vụ, điểm bán.- Kiểm soát chỉ số vòng quay tồn kho (Inventory Turnover): theo dõi chỉ số này theo tuần/tháng/quý để kịp thời điều chỉnh kế hoạch sản xuất – nhập hàng – xả hàng.- Chỉ đạo phương án giảm tồn: xử lý hàng chậm luân chuyển, đưa ra chiến lược xả kho, khuyến mãi hoặc điều chuyển kênh bán phù hợp.- Giám sát hiệu quả luân chuyển hàng hóa giữa các kho: để hạn chế hàng đọng cục bộ, tối ưu tốc độ bán và giảm thiểu chi phí lưu kho.- Merchandise dựa trên data để planing, phân phối, lên đơn hàng, luân chuyển hàng hóa kịp thờ5. Kiểm soát hệ thống kho bãi và vận chuyển    - Theo dõi và chỉ đạo việc kiểm kê định kỳ, xử lý chênh lệch tồn kho và xác định giải pháp giảm hàng tồn, hàng lỗi.- Kiểm soát và tối ưu hóa hoạt động vận chuyển hàng hóa từ nhà máy về kho, từ kho đến các điểm bán- Kiểm soát và tối ưu hoạt động gom và giao hàng đến tay khách hàng"