Quản Lý Sản Xuất Ngành Thực Phẩm

- Nhận kế hoạch sản xuất từ các Phòng KH / Ban Giám đốc sau đó triển khai xuống các bộ phận trực tiếp sản xuất. - Tuyển dụng, đào tạo và đánh giá hiệu quả công việc của đội ngũ nhân viên sơ chế. - Quản lý quy trình công nghệ của nhà máy, đảm bảo tất cả các bộ phận hoạt động phải đảm bảo đúng quy trình công nghệ. -Theo dõi và kiểm soát chi phí sản xuất để đảm bảo sử dụng nguyên liệu và tài nguyên hợp lý. - Quản lý nhân sự đúng theo nội quy, chính sách của Công ty. - Quản lý, giám sát và đôn đốc các tổ sản xuất nhằm hoàn thành kế hoạch được giao. - Quản lý công tác An toàn vệ sinh lao động, công tác PCCC theo luật định. - Tổ chức họp định kỳ, họp đột xuất nhân viên trong các tổ, trong ca nhằm giải quyết kịp thời các vướng mắc phát sinh trong sản xuất.